АНТИКРИЗИСНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ |
АНТИКРИЗИСНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
СЕМИНАР - ПРАКТИКУМ ОДИН ДЕНЬ В ПЕРМИ
ЭКСПЕРТ Воробьев СЕМЕН Юрьевич г. Москва
преподаватель – консультант в области корпоративных финансов
Раздел 1. Анализ кризисного состояния
|
№
|
Тема
|
Практическое задание
|
1.1
|
Инструменты анализа кризисного состояния:
-
Анализ отклонений план-факт в основной и прочей деятельности
· Анализ финансового положения и вероятности банкротства
|
Анализ отклонений и финансового положения реальной компании
|
1.2
|
Анализ и управление рисками деятельности по данным финансовой отчетности:
· Операционный леверидж
· Финансовый леверидж
|
Анализ показателей левериджа реальной компании
|
Раздел 2. Оптимизация деятельности предприятия
|
2.1
|
Методы управления затратами:
· Нормирование
· Кривая обучения и опыта
· Целевое управление затратами
|
Расчеты и примеры оптимизации затрат на основе приведенных методов для российских компаний
|
2.2
|
Алгоритмы управления оборотным капиталом:
· Оптимизация дебиторской задолженности
· Оптимизация кредиторской задолженности
· Оптимизация товарно-материальных запасов
|
Примеры оптимизации оборотного капитала для российских компаний
|
2.3
|
Модель устойчивого роста как инструмент оптимизации темпов и рисков развития предприятия
|
Расчет модели устойчивого роста по факторам для реальной компании
|
Информация и прием заявок: Телефон/факс: (342) 217-98-08;
info@consult-g.ru; www.consult-g.ru 89082554982 Людмила Михайловна
|